Перейти к содержимому
Форумы SkyCentre Прыжки с парашютом

Andrey

Пользователи
  • Публикации

    572
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Сообщения, опубликованные пользователем Andrey


  1. Несколько лет страховал все поездки в HCC Atlas, несмотря на наличие пары российских.. и вот в январе пришлось воспользоваться - попал в больничку (рекомендованную самим Атласом) с подозрением на повреждение ребра. МРТ, консультация, лекарства и вся фигня обошлись в 200+ долларов. Больница не стала делать claim, только выдала все документы. Заполнил claim, жду три недели - денег нет. Звоню - они говорят что только получили бумаги (???). Звоню еще через 2 недели - говорят что я к ним не обращался, но находят запись что я им звонил, удивляются, просят заново написать claim... Прошло суммарно два месяца... полная тишина, на письма не отвечают... Короче, в моем лице они потеряли клиента который уже не одну тысячу долларов им на премии спустил. Обидно (((

    P.S. Если кому интересно - дело на Бали было (Индонезия), BIMC International Hospital. Атлас клэймы через каких то агентов принимает, так что когда я набрал местный номер они вообще сказали что такого нет. Российские страховки (Росгос и подобные) принимались без проблем.


  2. Дело не в компании Амазон, которая показывает MRSP (я пользую Амазон для оценки и сравнения)... Смысл фразы в том что по непонятным мне причинам after-discount sale price на электронику в Гонконге на 10-20% оказывается выше MRSP. Те же наушники Parrot 2.0 которые на сайте производителя заказываются за 399 долларов США, у гонконгских барыг после скидки в 10% продаются по цене 450 долларов США.

    Iphone 6 в аппл сторе 940 USD т.е. выше чем в Штатах (849 USD) (и выше чем в европе с таксфри). У барыг - вообще на 1000+ долларов.

    Стоя в магазине я не смог даже из любопытства найти позицию, по которой цена стоила бы немедленной покупки. И

    это в "сезон распродаж". При чем тут Амазон?


  3. Только вернулся из Гонконга - ценник на все (включая электронику) ощутимо выше чем при заказе с Амазона (10%-20%). Разве что кабели дешевле покупать. Включая смартфоны. Был даже на их "горбушке". Так и не понял почему так дорого. С рублевыми ценами не сравнивал - только с альтернативой в США и Европе.


  4. А как вопрос с передачей сигнала решается? Сорь, за вопрос дилетанта, но то что я видел у третьей гопрошки - на ios видео отражается с задержкой 5 секунд, дистанция метров 5-10. Как управлять в таких условиях?


  5. У ЕМС есть контрольные сроки доставки и они как бы даже пытаются их соблюдать (как и таможня), но есть технический ньюанс - начальная дата считается от даты регистрации посылки на границе. Т.е. можно принять груз не региструруя, продержать его месяц (обычно они в месяц стараются уложиться, потому что потом отправитель требует розыск и страховку т.к. посылка считается потерявшейся), а затем за один день растаможить и отправить дальше по России. У меня не раз было что посылка уходит из штатов, "зависает над атлантикой" ровно на 29-30 дней, а потом "мгновенно" таможится и через два дня доставляется домой (при том что нормативный срок доставки таможенный пост в мск - питер вроде как неделя).


  6. У меня сейчас судебное разбирательство идет по административному правонарушению одной организации касаемо как раз таки сбора данных при оказании услуг. Все просто - если нет обязательных законных требований об предоставлении паспортных данных при идентификации клиента(билеты, банки и пр. ), паспорт лучше не требовать. Иначе это явное нарушение закона о защите прав потребителя и о защите персональных данных.

    Для биллинговой системы паспортных данных не надо.


  7. имхо для того чтобы начинать проект трубы, нужна изрядная доля благородного безумия

    Либо нехеровый такой портфель активов в который гармонично укладывается венчурная инвестиция размером с десятку миллионов баксов. :-D надеюсь к Александру поприставать в субботу на открытии на предмет как же он справился с планированием такого мероприятия. Презентация бизнес плана сириуса ко мне так и не приехала из Котки, обидна :(((


  8. Консультант инвесторов предлагал им построить более-менее приличную трубу типа Skyventure или ISG, но из-за дороговизны проекта данное предложение было отвергнуто.

    Офф: Александр, чисто из интереса, когда принимается инвест решение по такому капиталоемкому проекту как строительство трубы - насколько детально на этапе проектирования финансов участвуют консультанты? Я просто пытаюсь себе представить реализацию проекта и сразу прикидываю что если бы я писал ТЭО - то это была бы чушь. Но рынок уже похоже есть и инвесторы расчитывают на вполне ожидаемую прибыль.


  9. Птичка на хвосте принесла инфу, что в Котке в 2013 году появится новый спортивный комплекс Sirius Sports который будет включать в себя туннельчик хорошего класса.

    Тут есть неполная инфо, надеюсь получить данные с инвест презентации:

    http://www.rubicon.fi/ru/news/%D0%B7%D0%B0...us-sport-resort


  10. Сергей, если в твоем лице можно видеть мнение СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ - то более чем достаточно фразы "премии по сегменту бейса не покрывают выплат".

    Это ЕДИНСТВЕННАЯ (неслучайно подчеркнуто) причина прекратить страхование бейсеров. Если же вышеназванная причина не является единственной (а еще добавляются религиозные, филосовские, воспитательные, идейные и пр. любые другие сколь угодно благородные цели) - то у меня (как у обладателя страховых полисов Гуты) возникают мощные сомнения в компетенции обслуживающей меня финансовой организации и используемых ею бизнес практиках и, как следствие, подрывает и так непрочную репутацию в моих глазах. Поэтому видя кучу непонятных мне слов после фразы

    Я принял это решение после анализа страховых случаев.

    меня начали терзать сомнения насчет организации которую ты представляешь. Не прими плз на свой личный счет :-))


  11. Нет претензий. Я бы сам изначально не стал страховать бейсеров, просто прочитай еще раз сформулировку вопроса. Мне любопытно, как человеку имеющему отношение к расчету рисков и не имеющему отношения к бейсу, неужели впринципе могут быть причины отличные от финансовых в страховом деле? Со слов Сергея как то двусмысленно звучит, вот и уточнил. Сам пользуюсь Атласами (хотя есть Гута и Чартис) в поездках, но ничего не могу сказать, т.к. пользоваться не приходилось - не всеми условиями доволен, но лучше чем ничего.


  12. Сначала основной массе надо просто научиться прыгать и приземлять купол в нужное место,а только потом лезть на объекты.

    Я правильно понял, что решение страховой компании было обусловлено мотивами, имеющими больше воспитательную нежели финансовую ценность? Если это так - то Гута умерла для меня как страховая компания. Или пассаж про объекты это для красного словца в довесок к "этот сегмент тупо убыточный"?


  13. Как то для прикола закакзал pack зубной пасты на амазоне. До моего американского ящика бесплатная (!!!) доставка пришла за 1 день (!!!). Оказалось pack - это огромная коробка с пастой по цене как у нас пара тюбиков. Очень обзавидовался американским друзьям.Амазон - сила!


  14. Пару дней назад разобрал систему, пролежавшую уложенной в сумке в кладовке более двух лет... разобрал, перепаковал в пластиковые мешки, убрал назад в шкаф. Не понравилось - запаска вылетела несколько не очень оптимистично (визуально метра на два-два с половиной), пружина медузы запаски несколько сжата (референсом стала пружина из ремкомплекта). К ткани нареканий никаких (ни Оптимум, ни Сафаир не слежались). Резинки все чуток посохли и потрескались.


  15. чет видео не повеселило - люди, которые с детства это потребляют - новое поколение, приспособленное к вызовам, которые нам не снились. Уже где-то видел порошковые куриные яйца. Также доставляет тот факт, что, вполне вероятно, мы тоже едим все эти пищевые технологии, не зная об этом. В какой-то передаче умный профессор говорил, что мы разве что вкус запеченной корки пока не можем делать - слишком формула сложна, все остальное - пожалуйста.


  16. Самый простой способ - закупить у производителя. Проблемы валютного контроля нет, проблемы только в оформлении ввоза. Пошлины на 100% придется уплатить. Других вариантов нет, ибо нафих это никому не надо.

×
×
  • Создать...