Перейти к содержимому
Форумы SkyCentre Прыжки с парашютом

erling9

Пользователи
  • Публикации

    191
  • Зарегистрирован

  • Посещение

  • Days Won

    1

Сообщения, опубликованные пользователем erling9


  1. есть юзеры Нептуна 3 ? Как он себя ведёт ?

    Отлично ведёт. Батарею жрёт оооочень медленно, заряжается быстро. Обычно это выглядит как в начале сезона зарядил и забыл об этом, потом через месяцок вспомнил, а там ещё 2 полоски зарядки :) А учитывая, что щас везде зарядники от умных телефонов, гоупрохи с тем же microUSB и т.п., то вообще никакой проблемы. Кстати, заряжать гоупро каждый прыжковый день, иногда и не по одному разу, почему-то никого не парит. :)


  2. есть юзеры Нептуна 3 ? Как он себя ведёт ?

    Отлично ведёт. Батарею жрёт оооочень медленно, заряжается быстро. Обычно это выглядит как в начале сезона зарядил и забыл об этом, потом через месяцок вспомнил, а там ещё 2 полоски зарядки :) А учитывая, что щас везде зарядники от умных телефонов, гоупрохи с тем же microUSB и т.п., то вообще никакой проблемы. Кстати, заряжать гоупро каждый прыжковый день, иногда и не по одному разу, почему-то никого не парит. :)


  3. Чтобы это продавать, нужны как минимум нормальная упаковка (эт я про корпус, да :) ) и маркетинг. Даже если железка исправно показывает высоту, уже тут по отзывам видно, что продавать это будет оочень тяжело :)


  4. Водительская или оружейная справка делается минут за 15-20 в любом месте, которое проводит медкомиссии. У меня в радиусе километра от дома таких заведений только 3 штуки :) не думаю, что это проблема. Яндекс.Карта и запрос "водительская медкомиссия" тебе в помощь. :)


  5. У вас размер 24. В этот размер максимум что можно поставить нормально - 140 маг. 150 там будет очень большим.

    Не то что бы я не доверял производителю :crazy::D, но у меня в 24 стоит маг 150 и я вообще не испытываю неудобств. Влезает легко, ранец выглядит красиво и аккуратно, все клапана плотно и т.д. Что я делаю не так? :)


  6. А нахрена?

    как нахрена? это ж бубль гум.. ээ.. в смысле, стандартная система ачивок, или, по-нашему, достижений)) Повсеместная игровая практика, вполне себе рабочая. В принципе, даже если сделать достижения невидимыми для других участников сообщества, это всё равно будет работать, но не совсем так) В теории, куда угодно можно привернуть систему поощрения условного игрока, ценностями абсолютно побочными для основного прогресса. Тут можно даже бабло делать) Ввести систему бесполезных медалек и посредством РП, встречающего прыгунов с поля, сообщать отличившемуся о получении очередного достижения с уникальнейшей возможностью по этому случаю, купить себе нашивку/наклейку/значок.. :D ну и т.п. :) нашивки/футболки/наклейки с разных мероприятий типа рекордов, буг и прочего - это та же самая фигня и она на этой аудитории уже неплохо работает)


  7. У меня в ОП4 стоит отлично маг 150, до этого стоял спектр 170. Спектр, конечно приходилось укладывать аккуратно, чтобы ранец был ровный и красивый, но в общем-то никакого дискомфорта.


  8. Они-то как раз знают, но не могут выразить доступно или прямо сразу.

    Если бы речь шла о конкретном функционале, то да, иначе нет. Юзер в игре чаще всего вообще не замечает из каких сущностей сложено то, что ему нравится в игре. Набигают ли домики и можно ли грабить корованы не определяют гейплей так, как определяет его скорость набигающих домиков и частота огробления игроками караванов друг друга :) как-то так. И предпочтения игроков исходят из цифр по двум причинам. Первое - это то, что всех опросить нельзя, как ни банально. Второе - за всех игроков абсолютно однозначно говорят их действия в игре.

    Если 70% юзеров поиграли один раз 2 минуты, не прошли первый уровень и игру больше не открывали, значит скорей всего у игры высокий порог вхождения и\или обучение сделано плохо, если из 20 товаров внутреннего магазина покупают только 5, значит остальные бесполезны, либо у них завышена цена. Большинство бросило игру после 1\3 прохождения - интерес пропал, либо сложность резко возросла.

    На 90 процентов вот так происходит опрос пользователей и никак иначе :)


  9. Просто он может быть явным (издатель, продюсер и т.д.) и неявным - целевая аудитория, для которой разрабатывается проект

    ну так я ж с этого и начал в своём первом посте) там просто разговор был о команде, менеджменте и связи команда-заказчик.

    На самом деле так и есть. Пользователи хотят игру в которую было бы интересно играть.

    Но они не могут сказать что именно они хотят - любую игру лишь бы интересно. То есть они являются заказчиками.

    Но в т.н. "запутанном мире."

    И команда геймдева этим и занимается, что собирает требования.

    Точно. И что им интересно, они сами никогда не скажут, а если скажут, то неправду, потому что сами не знают. За них говорят тонны цифр статистики, переработанные и интерпретированные маркетологами. Между производственной командой и "заказчиком" у нас обязательно живёт прослойка из ПМов и маркетинга, плюс, кстати геймдиз :)

    Эрлинг сам все жто прекрасно знает.

    Меня Андрей зовут, будем знакомы :hi:

    Я ж не поспорить зашёл, я так, поделиться мыслями, послушать мнения на эти свои мысли :) Просто я в этом плане в организации работ, придя в геймдев, ощущаю некоторую разницу.


  10. Если заказчик отсутствует - то продукт никому не нужен.

    В вашем случае (геймдев) заказчик все равно есть.

    И кстати в геймдеве скрам работает очень отлично, лучше всего кстати.

    В геймдеве скрам работает отлично, я и не спорю.

    Если роль заказчика отдать продюсеру, суть продакту, то да, конечно есть. Заказчик в обычном понимании часто появляется только после появления издателя, что часто бывает на последней трети разработки, которая до этой последней трети должна как-то дойти.


  11. С заказчиком работает вся команда целиком.

    И в аналитике участвует она же.

    Это не всегда работает. Особенно не работает, когда заказчик отсутствует, а аналитика сложная, объёмная и не очень однозначная. Я просто в геймдеве работаю, своя специфика есть. Для нас подход, который я описал выше, здесь работает достаточно хорошо за ооочень редкими исключениями.


  12. это да, но должен быть человек который их объединяет - который на еженедельных собраниях поднимает различные вопросы, выслушивает мнение спецов и принимает те или иные решения - для этого он должен в каждой области разбираться хоть немного

    угу и в идеале это трёхголовый змий из проджект менеджера, продакт менеджера и маркетолога, плотно работающий с командой с одной стороны и заказчиком\потенциальной аудиторией\аналитикой с другой)

×
×
  • Создать...