lexa

Кстати.. Ты видел ДЗ, с которых спортсмены ушли? Я видел 2 таких примера. И в обоих случаях ДЗ сразу проседают по прыжкам процентов на 50%, и начинают стремительно конвульсировать

Кстати да... Когда больше 8 подряд делаешь - то без стимуляторов становилось совсем грустно

В слове EBITDA не зря, мне кажется, упоминается амортизация. Или зря? И по поводу команд: "несколько большую" - это ты слишком занизил значение этой функции.. На самом деле - ДЗ без команд (какого-то рода) - умирает, причем довольно стремительно. Людишки не видят, к чему стремиться, начинают прыгать 1 прыжок в день (а накуя больше), ДЗ начинает страдать от отсутствия кворума и стагнировать...

Чуваааак... У нас постоянно прыгающих парашютистов - человек 60 это на обоих ДЗ Суровая, ептель, реальность. Не знаю, почему. Ты только что опроверг теории из половины книжек у меня на полке Я всегда думал что меньше работая для обеспечения искомого оборота (а мы к нему стремимся), ты сокращаешь затраты и соответственно - повышаешь рентабельность, а оно вон оно как. Ключ собственно - в балансе. Понятно, что нельзя гнобить не первых, ни вторых - нужно искать баланс. Непонятно, когда сливают и первых и вторых одновременно Хорошо, что существует места, куда можно переехать и там попрыгать.

Пробовал?

Ну прорезал ты дырку перед лицом.. А запаска у тебя на спине, и как совместить одно с другим? Ты меня спрашиваешь как и зачем это устроили? Так я ипу Видел просто что такое есть

В дырку в тряпках, в случае завязки и запутывания на купольной. Выбросив медузу через дырку в тряпках в небо, получаешь надежду что она там наполнится и вытащит ЗП

Это ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО студенческий знак И поверь мне - инструктор ее видит

На самом деле - это все статистикой лечиться... У нас есть просто адепты "счас конкретно я его остановлю", и есть "висим и ждем". Так вот - адепты первой школы отцепляются намного чаще Как ты правильно заметил - самостоятельно сделанная закрутка (про дрочке задними) - обычно резче получается, и быстрее разгоняется в горизонт - потому что ломаешь ты уже наполненный купол. Поэтому - просил, выровнял ноги, поймал правую и левую группы СК над КЗУ, развел в стороны, чтобы затруднить проворот, если он начнется, и ждешь пока все закончиться.

Гы, я в молодости тоже себе немного дописал... Понял, что долго прыгать на Ут-15 конечно круто, но для здоровья полезно не очень... А ДОСААФ и все дела - 50 и ние. В общем, оценив риск, пришлось немного того, подправить статистику... Став счастливым обладателем По-9 серии 3 - списал все назад :)

Гы... У нас это называется "волшебная ручка" И действительно непонятно, когда это делают люди, у которых прыжков много... Ну какая разница, сколько у тебя, 2,3 или 5,7.. После первых пару тысяч уже неважно... Во во. Иногда списать назад хочется... Все тандемы, все афф, все мясное ассорти

Понимаешь, с одной стороны, есть такая дисциплина, как "Распределение ресурсов". Эта дисциплина описывает, как нужно распределять небесконечные ресурсы по бесконечным (в максимуме) запросам, на основе, ну например ранжирования запросов. С точки зрения бизнес-логики: именно так. Нужно максимально развивать тех самых 20% клиентов, которые приносят 80% прибыли. Да, и делать это именно за счет оставшихся 80 процентов клиентов. Так НУЖНО делать в (практически) любом торговом бизнесе. С другой стороны, есть еще такая вещь как лояльность клиентов. Возведя в абсолют первую доктрину, ты получишь несколько key-клиентов, на которых сможешь зарабатывать туеву хучу бабла. Есть один ньюанс - потеря такого клиента (по любой причине) не просто уменьшает твою прибыль, а может тебя убить. Возвращаясь к нашим ... ДЗ: любая ДЗ ДОЛЖНА стремиться развивать кей-клиентов (тандемы, команды), и при этом ДОЛЖНА мониторить лояльность клиентов, ибо, развивая первое, теряем второе и наоборот. И этим отличаются хорошие ДЗ и другие: отсутствием перекосов и сбалансированностью показателей. В нашем случае очевидно, что происходит прое... как по ключевым клиентам, так и по лояльности. Проеб может быть как мотивированным (ну в смысле - быть вызван внешними воздействиями, над минимизацией которых менеджеры могут работать - ну например Ступино\Пущино), так и не мотивированным, в которых менеджеры тупо сливают оба направления, базируясь непонятно на чем. (Вот это "непонятно что" меня пугает больше всего, потому что я боюсь того, чего не контролирую) P.S. На бизнес семинаре я нарисовал кейс на примере нашей ДЗ. В результате 2 учестнегов предположило, что ситуацию качественным кризис-менеджентом можно исправить, а 7 предложило "вынимаем активы и сье..." P.P.S. Как то в молодости, выпивая пиво с одним руководителем ДЗ, мы затронули эту тему, ну то бишь я удивился, почему тандемы стоят в очереди, и спортсмены прыгают. А ДЗ работала с одного борта и задыхалась. На что получил короткий ответ: "Тандемы-это деньги сейчас, спортсмены-это деньги всегда". Потом эта ДЗ купила еще самолетов, систем, и все у нее получилось. В нашем случае все не так радужно

Ага "Ну дык это в общем ээээ как на. Вот". (с)... "Я ж токмо волей пославшей мя жоны" (с)...

Это безусловно не наш случай, ибо отбиваемся уже в полпятого из-за того что людишки закончились

В общем, я не могу сдержать такую оборжаку Итаг: Приехали мы с товарищем на ДЗ. С надеждой на плодотворную и качественную тренировку. У каждого 2 системы, запланировали 12 прыжков. Попытались донести это до манифеста.. Прыгнули пару, потом пропуск, потом еще пропуск, потом 2... В результате, после того как РВ-шники отпрыгали свои 10, ДЗ с трудом собирает 11 взлет и отбивается. Подхожу на манифест расплатиться, и задаю вопрос: ну че за хня, почему нельзя нормально отпрыгать. Получаю ответ, который вверг меня в ступор: "Вас тут, с 2-мя системами, много, и если я буду вас всегда писать - но остальные не смогут попрыгать" (с) Это я такой тупой, и не могу понять эту бизнес-стратегию? В чем логика, помогите, пожалуйста.

Посмотрел - не сохранилось у меня инструкции Я решил, вероятно, что у нас оно появиться врядли Еще пару лет назад это обсуждалось на дз ком в риггерском форуме... Идея была в следующем - медуза с тяжелой бобышкой. В случае жопы ты ее достаешь, и бросаешь рукой туда, где видишь дырку в тряпках.

Игорь, превед: "если я этого не видел, этого не существует" (с) Австралийские купольщики, медуза ЗП - в кармане на месте накладки КЗУ. У меня даже кажись инструкция\описалово было на это чудо...

Нет, дилерство позволяет Ответ прост - я рассматриваю страхующий прибор как последнюю линию обороны от Дарвина.. Ну то есть если я все слил и все поебал - вот тут он мне понадобиться. Но, по собственной смелости и наглости, я предполагаю, что вероятность такого события весьма мала. Поэтому, куда больше чем в маловероятном срабатывании в аварийной ситуации, я нуждаюсь в приборе, который не будет ограничивать мою работу, подвергая меня риску необоснованного срабатывания. Поэтому, Виджил мне не подходит: - я прыгаю иногда из герметизируемых самолетов. Виджил этого не обрабатывает. - логика работы виджила мне не нравиться: в отличии от сайперса, алгиритм которого выглядит: "стрелять, если ситуация аварийная", логика работы виджила выглядит как "стрелять, если ситуация НЕ стандартная". Откуда собственно все проблемы: перегрели - стрельнули, переигрались с давлением-стрельнули. Любой выход за параметры - стреляем. Я тут не обсуждаю насколько это правильно или не правильно - мне это принципиально не подходит, и все.. - мне принципиально не нравиться как Виджилы обрабатывают ситуации с мисфайрами\боками. Маркетинговая стратегия, выбранная ими: "у нас ничего не происходит, отьебитесь". Это не хорошая и не плохая стратегия - это одна из возможных, и она мне не подходит... В парашютном бизнесе четко выделились 2 маркетинговые стратегии. На примере скажем куполов: - Пд очень долго тестирует купола. Очень долго их доводит. Они не выпускают недоделанных продукт на рынок, как бы рынок этого не требовал (большие катаны, оптимумы и прочее). Они очень сильно сцут, и в случае возможных проблем (не уборки, а возможных проблем) - они издают бюллетени и требуют внимания, они собирают статистику. Они гордые, и дорогие. За это их многие не любят, и называют пользователей Пд снобами - Икарусы/Пресижены. Не парятся доводками. Если рынок требует - вы получите продукт. Если с продуктом будут проблемы - то мы будем молчать. Подскладываются первые кроссы - но производитель этого не комментирует, точнее комментирует: "слишком резко разворачиваетесь". Риггеры говорят что херовое крепление строп на Рейвенах - производитель говорит: идите в сраку, у нас все нормально по тестам. Требуется уборка Лизы на соревнованиях, чтобы признать - да, у кроссов проблема. И выпустить бюллетень. И выпустить потом Кросс 2. Пресиженам понадобилось 2 трупа - чтобы выпустить бюллетень, в котором за исправление их ошибки пользователю предлагается заплатить. И выпустить потом Р-макс. Зато дешево, и не снобы. Оба производителя в недавнем прошлом отметились сработками. И это факт. Только сайперсы изьяли приборы, проанализировали, и огласили причину предпосылки, и что мне надо сделать по этому поводу. А виджилы профилактически ответили: "все нормально, куйня случается, вот сайперсы тоже стреляют" (с) копирайт кстати, из крайнего обращения Виджила к пользователям... Так вот - я куда больше доверяю производителю, который сцит, чем тому, который говорит "все ништяк". Если для сайпеса можно предположить, что после отзыва партии с потенциально глючными сенсорами, что все выровнялось, и в мире все стабильно, то что заставляет периодически стрелять виджил я не знаю. Производитель не говорит. И хз какое стечение обстоятельств вызовет сработку... И не будет ли у меня его на следующем прыжке. А вот это мне не нравиться уже принципиально А вообще конечно мне нравиться корпус виджила и его кабеля. И не нравиться сколько времени и сил занимает регламент сайперса. Но на эту ситуацию я никак повлиять не могу

Да.

Гы... я вот думаю, что это из разряда уже личных тараканов Вот я например в первый взлет не хожу. Ну точнее - хожу, но бля очень очень по большому заказу и мегапросьбе и только в чистое небо. Наелся в детстве (хотя с рассчетом точки отделения у миня все хорошо ) По прибору. Мне, в общем, пох. В моих системах стоит. Если надо прыгать с системой без сайперса\с виджилом - прыгаю без прибора. Тоже в детстве закалили И с точки зрения общей логики - я за идею, когда опытные люди могут сами выбирать, что им делать. Как говориться - каждый ... (глупый, смелый, резкий - нужное подчеркнуть) имеет право на уборку (с)

Маленький элипс, когда не сходятся ряды и полотнища? круто.. Прямоугольник - да, а элипс - не уверен

Рулетка интересна, когда количество перцев приблизительно равно количеству чайников. Иначе получается какой-то парадокс - зачем заставлять прыгать вместе двух чайников - чтобы на просмотре было смешнее ? ?

Причем многие только так и укладывают.. Ну, мы пробовали.хехе. катану как запаску.. Неепически неудобно, но вот если во что-бы то не стало надо - то вообще мона... Тока зачем??? Или чувак на практике решил заюзать все равно висящие там ленточки ?

+1.. Счас мы чуток рванем (с)

а какое отношение имеет страна-производитель? Если Пд построило свое производство и ставит свое имя - в чем вы видите проблему? У меня вот ноут есть, сони Вайо... Стоит под 3-ку. А на шлейфе - мейд ин чина... КАК они посмели??? Ведь в Китае до сих пор недовольных расстреливают... Окей, уточняем вопрос - где это ДОЛЖНО быть опубликовано?